Biznes boshqaruvi yig'ilishlarini o'tkazish

5 oktyabr kuni 7 kuni kompaniyada "korxona boshqaruvi ish konferentsiyasining ikkinchi sessiyasi" bo'lib o'tdi, yig'ilish 2021 yilgi ish konferentsiyasi ruhini o'z vaqtida va muhim yig'ilishni to'liq amalga oshirish, 1 avgust kuni - kompaniya boshqaruvi ishi, clear for a period of time in the second half and in the future operation and management ideas, management objectives and priorities, Innovatively put forward the “big layout, small team, fine division of labor, innovation” strategic goals.The heads of the company va boʻlimlar 2021 yilgi missiya vazifalarini bajarish, ishda mavjud boʻlgan asosiy muammolar va yilning ikkinchi yarmiga moʻljallangan ish gʻoyalari toʻgʻrisida hisobot berishdi.1 – avgust, barcha filiallar va boʻlimlar kompaniyamizning maqsadli atrofida erta bron qilish, faol amalga oshirish. mahsulotlarni, menejmentni, marketingni tushunish, hamkorlik va jamoaviy ishlarni tushunish, menejmentni, innovatsiyalarni standartlashtirish, potentsialni topish, ochiq manbalarni kamaytirish, kompaniyaning xavfga qarshi qobiliyatini yanada oshirish, salbiy bozor omillarini bartaraf etish, loyihani rejalashtirish va amalga oshirish va kompaniyani faol ravishda amalga oshirish. rivojlanishni boshqarish, biznes vazifalarini bajarish uchun chora-tadbirlar va usullarni ilmiy jihatdan shakllantirish, odamlarga mas'uliyat yuklash va vazifalarni qatlam-qatlamga ajratish, kompaniyaning barqaror va sog'lom rivojlanishi uchun yaxshi poydevor yaratish.

1

Bosh direktor Chjan o'zining ish hisobotidan so'ng muhim nutq so'zladi. U 1 avgustda kompaniyaning har bir ishdagi yutuqlarini to'liq tasdiqladi va allaqachon erishilgan yutuq asosida talab, boshqaruvni kuchaytirish, shu bilan birga xarajatlarni tejash. improving the cost per unit of output, and actively expand the market, grab resources, create new profit point and sparkle, actively complete the company issued this year business tasks.Mr.Chjan strategiya muvaffaqiyat yoki muvaffaqiyatsizlikni belgilaydi va tafsilotlar mukammal yutuqlarga olib kelishini ta'kidladi.Bo'lim kompaniyaning rivojlanishi, operatsion samaradorligi, boshqaruv innovatsiyasi, moliyaviy menejment va o'rganishni kuchaytirish jihatlaridan asosiy raqobatbardoshlikni va korxonaning sog'lom va jadal rivojlanishi uchun keyingi motivatsiyani yaxshilashga intilishi kerak. Kafolatni tuzish qobiliyati va har bir bo'lim menejment innovatsion innovatsion innovatsion innovatsion innovatsion innovatsion qobiliyatini yaxshilashi kerak, shunda Zhongyan Haoyu innovatsiyalarni yaxshilaydi, bunda zamonaviy korxona ijod, ta'sir va jangovarlik samaradorligi bilan bog'liq.

Bosh direktor Chjan kompaniyaning kelajakdagi faoliyati va boshqaruv ishlarini hisobga olgan holda, biz ilmiy rivojlanishni mavzu sifatida qabul qilishimiz, rivojlanish rejimini o'zgartirishni asosiy yo'nalish sifatida qabul qilishimiz, operatsion va boshqaruv qobiliyatini samarali kuchaytirishimiz, innovatsiyalarni rag'batlantirishimiz kerakligini ta'kidladi. , operatsion va boshqaruv ishlarini yangilash va samaradorligi. Operatsion va boshqaruv - sifat va foyda korxonalari uchun asosiy boshlang'ich nuqta, kompaniyaning barqaror rivojlanishi uchun muhim ish, kompaniya brendini rivojlantirish va oshirish bo'yicha asosiy loyiha va muhim element Yumshoq quvvat "Imtiyozli menejer Jang barcha filiallar va bo'limlardan operatsiya va boshqaruv rahbariyati, operatsiya va boshqaruv rahbariyati, operatsiya va menejmentning ishini amalga oshirishni kuchaytirishni talab qildi the top priority, included in the main agenda;Strengthen the training of operation and management functional institutions and management teams, train top technical system students into managers and senior management personnel, and put operation and management work and production in the same position;Improve team boshqaruv qobiliyati, korxona sifati va samaradorligini oshirish; To'siqsiz rivojlanish muhitini yaratish uchun shartnoma boshqaruvi va xarajatlarni boshqarishni kuchaytirish; Standartlashtirilgan, protsessual, standartlashtirilgan, takomillashtirilgan jarayonlarni boshqarishga rioya qilish; Ogohlikni oshirishga rioya qilish, korxonalarni baholashda yaxshi ish qilish, rivojlanish yo'lini o'zgartirish va boshqaruv salohiyatini yaxshilash uchun bizga rahbarlik qiladi.

Yig‘ilish kun tartibidagi masalalarni muvaffaqiyatli yakunlash bilan 7 oktyabr kuni yakunlandi.


Xabar vaqti: 2021-yil 07-oktabr