5-oktabr kuni 7-oktabr kuni kompaniyada "korxona boshqaruvi ish konferentsiyasining ikkinchi sessiyasi" bo'lib o'tdi, yig'ilish 2021 yilgi ish konferentsiyasi ruhini o'z vaqtida va muhim yig'ilishda to'liq amalga oshirish, 1 avgustda - kompaniya boshqaruvi ishi, ikkinchi yarmida va kelajakdagi faoliyat va boshqaruv g'oyalari, boshqaruv maqsadlari va ustuvorliklari, innovatsion ravishda ilgari surilgan va boshqaruv maqsadlari va ustuvorliklari asosida. strategik maqsadlar.Kompaniya va boʻlimlar rahbarlari 2021 yilgi missiya vazifalarini bajarish, ishda mavjud asosiy muammolar va yilning ikkinchi yarmiga moʻljallangan ish gʻoyalari toʻgʻrisida hisobot berishdi.1 – avgust, barcha filiallar va boʻlimlar kompaniyamizning maqsadiga yaqindan erta bron qilish, tushunish mahsulotlarini faol tatbiq etish, menejment, marketing, jamoaviy hamkorlikni yanada kengaytirish, hamkorlikni yanada kengaytirish, manbalarni ochish, jamoaviy hamkorlikni yanada kengaytirish kompaniyaning xavf-xatarlarga qarshi kurashish qobiliyatini oshirish, noqulay bozor omillarini bartaraf etish, loyihani rejalashtirish va amalga oshirish va kompaniya rivojlanishini boshqarishni faol amalga oshirish, biznes vazifalarini bajarish uchun chora-tadbirlar va usullarni ilmiy shakllantirish, odamlarga mas'uliyat yuklash va vazifalarni qatlam-qatlamga ajratish, kompaniyaning barqaror va sog'lom rivojlanishi uchun yaxshi poydevor yaratish.
Bosh direktor Chjan o'z ish hisobotidan so'ng muhim nutq so'zladi. U 1 avgustda kompaniyaning har bir ishdagi yutuqlarini to'liq tasdiqladi va qo'lga kiritilgan yutuq asosida boshqaruvni kuchaytirish, xarajatlarni tejash, shu bilan birga mahsulot birligiga tannarxni yaxshilash va bozorni faol ravishda kengaytirish, resurslarni egallash, yangi foyda nuqtasi va porlashni yaratish, bu yil kompaniyaning vazifalarini faol yakunlash. Chjan strategiya muvaffaqiyat yoki muvaffaqiyatsizlikni belgilaydi va tafsilotlar mukammal yutuqlarga olib kelishini ta'kidladi. Bo'lim kompaniyani rivojlantirish, operatsion samaradorlik, boshqaruv innovatsiyasi, moliyaviy menejment va o'rganishni kuchaytirish jihatlaridan asosiy raqobatbardoshlikni va korxonaning sog'lom va jadal rivojlanishi uchun keyingi motivatsiyani yaxshilashga intilishi kerak. Har bir bo'lim boshlig'i strategik qarorlar qabul qilish qobiliyatini yanada oshirishi kerak va har bir bo'lim boshqaruv innovatsion qobiliyatini yaxshilashi kerak, shuning uchun Zhongtian to'liq ta'sirchanligi va zamonaviy kombinatning samarali ta'siri.
Bosh direktor Chjan kompaniyaning kelajakdagi faoliyati va boshqaruv ishlarini hisobga olgan holda, biz ilmiy rivojlanishni mavzu sifatida qabul qilishimiz, rivojlanish rejimini o'zgartirishni asosiy yo'nalish sifatida qabul qilishimiz, operatsion va boshqaruv qobiliyatini samarali kuchaytirishimiz, innovatsiyalarni rag'batlantirishimiz, operatsion va boshqaruv ishlarini yangilash va samaradorligini oshirishimiz kerakligini ta'kidladi. brend, va korxona yumshoq kuchining muhim elementi.Bosh direktor Chjan barcha filiallar va bo'limlardan operatsion va boshqaruv ishlarini asosiy yo'nalish sifatida qabul qilishni so'radi, asosiy kun tartibiga kiritilgan operatsion va boshqaruv ishiga mas'ul bo'lgan asosiy shaxsni tushunish, qurishni kuchaytirish; Operatsion va boshqaruv funktsiyalarini o'qitishni kuchaytirish; Xuddi shu holatda ishlab chiqarish; Jamoani boshqarish qobiliyatini yaxshilash, korxona sifati va samaradorligini oshirish; To'siqsiz rivojlanish muhitini yaratish uchun shartnoma boshqaruvi va xarajatlarni boshqarishni kuchaytirish; Standartlashtirilgan, protsessual, standartlashtirilgan, nozik jarayonni boshqarishga rioya qilish; Ogohlikni oshirishga rioya qiling, korxonalarni baholashda yaxshi ish qiling, rivojlanish yo'lini o'zgartirish va boshqaruv salohiyatini yaxshilash uchun bizga rahbarlik qiling.
Yig‘ilish kun tartibidagi masalalarni muvaffaqiyatli yakunlash bilan 7 oktyabr kuni yakunlandi.
Xabar vaqti: 2021-yil 07-oktabr